Phát huy chất xám đội ngũ nhân lực CNTT: Nút thắt nằm ở cơ chế quản lý, sử dụng

Nhiều người tài, giỏi về CNTT song do đãi ngộ chưa tốt mà không ở lại thành phố. Họ tìm những nơi có môi trường để phát huy năng lực, sở trường, nhiều việc, thu nhập cao như ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh… với mức thu nhập bình quân từ 7 đến 10 triệu đồng. Trong khi đó, cán bộ, chuyên viên chuyên trách CNTT làm việc ở một cơ quan hành chính, nhà nước không chỉ gặp khó về đầu vào mà mức lương được hưởng rất thấp, chính sách đãi ngộ hạn chế.

Do vậy, theo Chủ tịch Hội Vô tuyến, Điện tử và Tin học Hải Phòng Đặng Văn Hưng, để tạo sự chuyển biến trong ứng dụng CNTT ở các sở, ngành, quận, huyện ở Hải Phòng cũng như nhiều tỉnh, thành phố khác, việc quan tâm, sử dụng nhân lực, phát huy chất xám của đội ngũ này như thế nào mới là quan trọng. Có một yếu tố cần được lưu tâm đó là phải thật sự trọng dụng, tin tưởng họ bằng cách giao công việc, tạo cơ chế để họ được làm việc, cống hiến.

Cụ thể, thủ trưởng đơn vị có thể tin tưởng giao cho cán bộ CNTT viết một phần mềm, giao nguồn kinh phí, tạo điều kiện để họ hoàn thành tốt nhất công việc được giao. Có thể lần đầu họ chưa thể thực hiện được, nhưng buộc họ phải tìm chuyên gia, thậm chí thuê người giúp mình ở một số công đoạn khó. Từ đó, học hỏi các chuyên gia, tiếp cận công nghệ, kinh nghiệm, nâng cao trình độ và tiến tới đủ sức đảm nhận viết một phần mềm. 

Như vậy, cần mạnh dạn giao cho cán bộ CNTT viết phần mềm, làm các công việc đích thực của CNTT thay vì họ chỉ có nhiệm vụ thu thập tư liệu, đưa thông tin lên mạng hay làm những phần việc của một “nhân viên máy tính” thông thường. Từ đó, giúp họ có động lực, hứng thú chủ động đề xuất, triển khai công việc và thay đổi nhận thức, trình độ cũng như thái độ làm việc, gắn bó với cơ quan, đơn vị.

Hi vọng, thời gian tới, trên cơ sở kết quả đánh giá ITC Index Hải Phòng năm 2012, không chỉ cơ quan quản lý mà người dân nhận thức được vai trò, ý nghĩa của CNTT, coi trọng nguồn nhân lực ở lĩnh vực này. Tất cả nhằm tạo không khí thi đua ứng dụng CNTT trong toàn xã hội. Đặc biệt, tạo phong trào học tập  ứng dụng CNTT.

Để đạt được điều đó, việc phối hợp giữa các ngành, đơn vị, nỗ lực của mỗi cán bộ CNTT để phát triển ứng dụng là hết sức quan trọng. Nhưng có lẽ, vai trò của người quản lý, trọng dụng, tin tưởng cán bộ của mình mới là điều quan trọng.